公司為進(jìn)一步推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)深入開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷實(shí)施企業(yè)管理登高計(jì)劃，全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)動(dòng)全員參與實(shí)施企業(yè)管理登高計(jì)劃，上下形成互動(dòng)，今年在權(quán)屬企業(yè)內(nèi)深入開展“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）。本次活動(dòng)采取職工自主立項(xiàng)與公司立項(xiàng)兩種方式申報(bào)項(xiàng)目，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)\斷實(shí)施企業(yè)管理登高計(jì)劃為平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)化操作技術(shù)、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品與原料結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值與降低成本，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)精細(xì)化管理、尋求管理機(jī)制創(chuàng)新、提高企業(yè)管理執(zhí)行能力等方面展開。要求各權(quán)屬企業(yè)成立“五小”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度上報(bào)一次立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)，年終由控股公司組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)成果進(jìn)行評(píng)審，給予一、二、三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書和獎(jiǎng)金。