為提高全省食鹽銷售市場管理水平,省鹽業(yè)公司成立食鹽銷量管控精細化管理小組。小組建立食鹽精細化銷售目標,并分解至全省九地市分公司。每月對各分公司銷量進行排名,確定標桿,各分公司通過對標,比學(xué)趕超,找出銷售薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,重點治理,提高全省口食鹽(小包裝食鹽,不含腌制鹽)銷售總量,確保食鹽市場的穩(wěn)定供應(yīng)。