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公司總經(jīng)理徐宗明向大會(huì)作了題為《凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2013年行政工作作了回顧，對(duì)2014年工作作了安排部署。2013年，在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行探底、公司兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品均受到國(guó)外產(chǎn)品傾銷(xiāo)制約的背景下，在輕紡公司和董事會(huì)的全力支持、全體員工的共同努力下，公司按照“銷(xiāo)售破局，產(chǎn)能發(fā)揮，強(qiáng)基固本，再圖發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，凝心聚力克服各種困難，千方百計(jì)抓好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了公司主營(yíng)減虧、年報(bào)扭虧的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)于2014年的工作，徐總指出，2014年公司將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司上下要緊緊圍繞“抓好銷(xiāo)售去庫(kù)存、提升質(zhì)量降成本、推進(jìn)改革促效率、搶先布局謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展思路，著力做好市場(chǎng)提升、新品推廣、質(zhì)量?jī)?yōu)化、成本對(duì)標(biāo)、改革效率、原料保障和發(fā)展謀劃等六大主題，優(yōu)化運(yùn)行方式，狠抓安全環(huán)保，不斷提升企業(yè)的管理效率、資金安全和經(jīng)營(yíng)成果。徐總強(qiáng)調(diào)，在面對(duì)更加繁重的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，要凝聚正能量，勇于開(kāi)拓，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
大會(huì)還聽(tīng)取了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郭俊卿關(guān)于公司“管理費(fèi)用”構(gòu)成和“職工工資，福利費(fèi)”開(kāi)支及結(jié)余情況的報(bào)告。會(huì)后代表進(jìn)行分組討論。與會(huì)代表圍繞工作報(bào)告各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司領(lǐng)導(dǎo)深入各代表組，認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)代表的意見(jiàn)和建議。
下午2點(diǎn)各代表組向本屆職代會(huì)主席團(tuán)，組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)了各組討論情況。公司總經(jīng)理徐宗明在聽(tīng)取匯報(bào)后指出要高度重視職代會(huì)提案工作，對(duì)代表提案應(yīng)分類(lèi)跟蹤落實(shí)。徐總同時(shí)強(qiáng)調(diào)要把提案和合理化建議工作形成常態(tài)化，使之成為公司職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神的有效平臺(tái)。
下午3點(diǎn)大會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，與會(huì)代表一致通過(guò)了大會(huì)的兩個(gè)報(bào)告。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張發(fā)柳宣讀了公司2013年度雙文明以及2013年度黨建、宣傳思想工作先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)徐宗明、陳文水為獲得表彰的2013年度公司標(biāo)兵、文明單位、先進(jìn)黨支部頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。
公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理陳文水在大會(huì)上發(fā)表講話，對(duì)大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程表示祝賀，并提出三點(diǎn)要求：一要保證會(huì)議精神得到宣傳貫徹，二要保證會(huì)議精神能夠落到實(shí)處，三要保證會(huì)議精神產(chǎn)生良好效果。公司上下要以此次大會(huì)為契機(jī)，在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，在行動(dòng)上進(jìn)一步狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營(yíng)造新氣象、開(kāi)創(chuàng)新局面、再出新業(yè)績(jī)，共同打造青山紙業(yè)更加輝煌燦爛的明天。
