黃文定總經(jīng)理在對控股公司2015年上半年工作點評,對下半年工作進(jìn)行部署,提出六點要求:一是要堅定信心,真抓實干,確保全年目標(biāo)完成;二是要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,謀劃“十三五”規(guī)劃和2015-2020年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃;三是要深化企業(yè)改革,積極推進(jìn)資本證券化運作和兼并重組,努力做大、做強、做優(yōu);四是要抓實抓好專項工作和黨組關(guān)注的十項工作;五是要抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作;六是要抓好安全生產(chǎn),節(jié)能減排,維穩(wěn)工作。
吳冰文董事長對上半年的工作表示肯定,對今后的工作提出三點意見:一是要鞏固成績,堅定落實控股公司發(fā)展思路和年度工作計劃,以科技創(chuàng)新,依托資本平臺,走轉(zhuǎn)型升級和兼并重組之路,做大做強;二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)定位要高,要從長遠(yuǎn)角度、從全局角度通盤考慮發(fā)展,著力提升自己的履職能力;三是要警鐘長鳴,緊繃好“黨風(fēng)廉政建設(shè)”和“八項規(guī)定”之弦。