為進一步加強公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃宣貫落實，8月9日，省輕紡控股公司2016年度干部培訓班開展了為期一天的公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃專題研討。黃文定總經(jīng)理、鄭書雄副總經(jīng)理、本部各部室全部負責人、權屬二級企業(yè)黨政主要負責人及班子成員、部分權屬三級企業(yè)主要負責人及公司后備干部70多人參加專題研討。專題研討采用宣講、提問及分組研討等方式開展。公司總經(jīng)理助理、產(chǎn)權部經(jīng)理張小強詳細解讀了公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，青山紙業(yè)、鹽業(yè)集團、輕安公司、恒寶通公司、水仙藥業(yè)等5家企業(yè)總經(jīng)理闡述了各自的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，就青山紙業(yè)紙袋紙產(chǎn)業(yè)鏈延伸和市值管理、鹽業(yè)集團多元化經(jīng)營、輕安公司資質升級、恒寶通公司40G和100G等產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)劃、水仙藥業(yè)風油精海外市場拓展等問題進行解答。分組進行討論期間，大家重點圍繞青山紙業(yè)超聲波技術的產(chǎn)業(yè)化應用、造紙產(chǎn)業(yè)鏈延伸、技改后的系統(tǒng)平衡，鹽業(yè)集團應對鹽改措施，水仙藥業(yè)國內藥業(yè)布局及國際市場開拓，恒寶通公司自有品牌優(yōu)化，設計、安裝、環(huán)保業(yè)務研發(fā)創(chuàng)新及總承包合作思路等比較關注的熱點、敏感問題展開激烈的研討。黃文定總經(jīng)理對研討進行了總結并提出三點意見：一是認真宣傳貫徹落實公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃。要有一盤棋的大局意識，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃總體目標，進一步完善各自的目標任務措施，實現(xiàn)上下規(guī)劃有效銜接。二是進一步研究探討做強做優(yōu)做大國企的路徑，通過資本運作、轉型升級，實現(xiàn)內涵提升，外延擴張。三是進一步加大執(zhí)行力。要把思想統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上，群策群力，上下合力，全力抓好發(fā)展規(guī)劃貫徹落實，盡快促使公司重回百億集團，實現(xiàn)跨越發(fā)展、科學發(fā)展。