1月13日上午，公司總經(jīng)理黃文定、副總經(jīng)理鄭書雄、黃金鏢一行深入金皇環(huán)保科技有限公司調(diào)研。

調(diào)研會上，金皇環(huán)保公司總經(jīng)理邱宇圍繞健全內(nèi)控制度、做強做大環(huán)評主業(yè)、開拓環(huán)保工程設計安裝新業(yè)務、打造全流程“環(huán)保管家”服務四大任務作了專題匯報。黃文定總經(jīng)理就做強做大提出五點意見：一是理順關系。包括與環(huán)科院脫鉤后關系、職工身份界定關系，徹底解除職工后顧之憂，一心一意抓發(fā)展。二是規(guī)劃引領。進一步明確企業(yè)目標、定位，抓緊研究制定五年發(fā)展規(guī)劃，借助環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，用規(guī)劃引領發(fā)展，迅速做強做大。三是制度領先。作為全新的企業(yè)，制度要先行，要積極構建有市場競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)治理結構和人才激勵機制，加強企業(yè)文化建設，注重團隊建設，加大人文關懷力度，凝聚團隊合力。四是拓展業(yè)務。對業(yè)務拓展的突破口、切入點深入開展研討、論證，業(yè)務拓展突破口、切入點確定后要全力抓落實。五是堅持發(fā)展第一理念。強化品牌意識，抓好品牌建設，以品牌帶動業(yè)務，以規(guī)劃引領發(fā)展，以發(fā)展凝聚人才，以人才服務發(fā)展，做強做大做優(yōu)企業(yè)。

調(diào)研會上，鄭書雄副總經(jīng)理要求金皇環(huán)保公司領導班子認真學習領會黃文定總經(jīng)理關于做強做大的五點意見，并傳達給廣大職工，進一步細化落實舉措，全力抓落實。黃金鏢副總經(jīng)理在會上指出，金皇環(huán)保要立足自身環(huán)評優(yōu)勢，建機制、廣納才，做強做大存量的環(huán)評咨詢主業(yè)，實現(xiàn)增量的環(huán)保工程設計、設備安裝施工和拓展全流程“環(huán)保管家”服務的突破和走向資本市場的目標。