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省輕紡(控股)公司各權屬企業(yè)深入貫徹省委八屆九次全會精神

發(fā)布時間:2010-08-16     瀏覽量:4991

省輕紡(控股)公司各權屬企業(yè)根據(控股)公司貫徹省委八屆九次全會精神暨半年度經濟運行分析會精神,認真學習傳達省委八屆九次全會精神,部署具體貫徹落實措施。充分把握今年后五個月時間,大干150天,力爭實現各項生產經營建設任務。

    福建省青山紙業(yè)股份有限公司開展為期150天全員勞動競賽。競賽著重抓好八項工作:一是全力抓好紙袋紙核心工作,確保銷售14萬噸、力爭銷售15萬噸;二是優(yōu)化2號、3號紙機品種結構,促進產品結構優(yōu)化轉型;三是全力抓好9.6萬噸溶解漿項目工作建設,確保安全、高質、高效、按計劃完成項目建設;四是抓好木材原料保障體系建設;五是抓好水仙藥業(yè)改制工作,力爭年底前完成股份制改造;六是抓好后勤民生工程建設與企業(yè)文化建設工作,全力提升企業(yè)凝聚力、向心力;七是深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動與做好黨代會換屆工作,加強黨的建設,改進工作作風;八是抓實推進安全生產、環(huán)境保護、節(jié)能減排等基礎性管理工作。

    福建紡織化纖集團努力在“五個著力”上取得新突破、實現新跨越。一是著力實現年度經營目標。進一步加強生產運行管理、安全環(huán)保管理和營銷管理,優(yōu)化生產運行方式,加大產品市場開拓力度,努力增加高附加值產品和出口產品銷售,提高企業(yè)效益。二是著力抓好扭虧增盈工作。在上半年已累計增收節(jié)支1678萬元的基礎上,進一步強化責任意識,加強對已擬定的23個扭虧增盈項目的跟蹤把控,促進各扭虧增盈項目的有效落實。同時,要加強成本管理工作,圍繞節(jié)能降耗主題,突出“強激勵、硬約束”的管理理念,以同行業(yè)先進水平的指標為對照,強化成本倒逼和細化分析工作,促進各單位對標挖潛,激發(fā)和調動員工的積極性,力爭全年增收節(jié)支4000萬元。三是著力抓好技改開發(fā)工作。加快產業(yè)結構調整,堅持“好”字優(yōu)先、能快則快,切實推動經濟發(fā)展方式轉變和企業(yè)的科技進步。繼續(xù)抓緊抓好公司年度重點技改項目--技改擴建維綸高強高模纖維項目(一期)的施工、設備安裝和項目試車工作,確保十月份按時建成投產。同時,抓緊實施一些投資不大、見效快的節(jié)能短平快技改項目和安全、環(huán)保整改項目,抓緊進行有機PVA和維綸新產品開發(fā)工作。精心謀劃,篩選出1-3個能實質性促進企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重大技改項目,爭取加快項目工作進度。四是著力加快改制工作進度。五是著力加強基層黨建工作。以改革創(chuàng)新的精神加強黨的建設,建設學習型黨組織,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;繼續(xù)堅持把民生優(yōu)先作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題,繼續(xù)為職工辦好事實事,全面加強和諧企業(yè)建設。

    南紙股份制定“開展優(yōu)質高產勞動競賽活動”的方案,全力抓好重要舉措和重點項目建設工作,確保今年實現扭虧任務,實現可持續(xù)發(fā)展的目標。一是穩(wěn)定化堿系統,確保溶解漿生產線滿負荷生產;二是充分發(fā)揮#3、#4、#6紙機性能優(yōu)勢,開發(fā)高附加值的特種紙。加大特種紙的生產比重,要加大特種紙產量,6#機產能的20%、3#、4#機產能的50%安排生產特種紙,以提高盈利能力;三是加快500噸/日BTMP項目建設步伐,確保按計劃投產。四是加快動力8#爐硫化床技改項目建設,確保年內投產。五是積極推進龍巖南紙公司竹木漿-纖一體化項目,實現南紙新跨越;六是自創(chuàng)靜電復印紙品牌。將復印紙品牌推向市場,確保分切機投產后,實現產銷平衡;七是繼續(xù)推動精細化管理工作。強化生產調度的權威性,科學調度,提高生產均衡率;加強節(jié)能減排和節(jié)支降耗;根據峰、谷時段,及時調整發(fā)電、用電負荷;嚴格按檢驗規(guī)程檢測進廠物資,嚴把檢驗關;完善和加強招標管理工作,加強網上公開招標力度;八是加強32項扭虧措施管理工作;九、開展大干150天的勞動競賽活動。

    福建省鹽業(yè)公司圍繞2010年經營目標和各項工作重點, 大干150天,力爭實現各項經營指標持續(xù)增長,增產節(jié)支有更多成效,安全經營有更好局面。一是開展全省鹽業(yè)系統勞動競賽活動。從8月起至年底在全司范圍內開展以“比擴銷增效、比節(jié)支降耗、比優(yōu)質服務、促管理上臺階”為主題的勞動競賽活動。大力增銷品種鹽,力爭完成今年銷售品種鹽4000噸的目標任務。進一步加大非鹽產品經營的推行力度。全年非鹽產品銷售額達1000萬元。組織加工廠開展節(jié)能降耗目標勞動競賽。二是加大山東調鹽力度,確保今明年食鹽市場的穩(wěn)定供應。確保今明兩年的食鹽安全供應需求。三是狠抓省級食鹽儲備庫項目建設進度。抓住機遇,克服困難,狠抓落實,盡快完成我省食鹽儲備庫的各項建設任務。三是加快省外鹽源基地項目的推進。力爭下一階段在兩大省外鹽源項目以取得突破性進展。四是加快組建福建省晶華食鹽股份有限公司項目。抓緊落實,按步驟完成晶華食鹽股份有限公司的組建工作。五是抓好與臺鹽合作項目。

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