1月26日，省輕紡控股公司召開2011年度工作會議，總結(jié)2010年度工作，研究分析當前經(jīng)濟形勢，全面部署今年工作。會議研究提出了今年工作目標：增量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型要快馬加鞭，存量資產(chǎn)要在跑步前進中不斷調(diào)整優(yōu)化，聚精會神練好內(nèi)功,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。結(jié)合工作目標，重點抓好三項工作：一是抓項目、快轉(zhuǎn)型。要創(chuàng)造條件,加快南紙股份溶解漿項目建設,擺脫困境；要確保青山紙業(yè)人纖漿粕項目9月底安全順利建安、投產(chǎn)；加快福維股份戰(zhàn)略投資者引進、落實內(nèi)部技改項目。二是練好內(nèi)功,持續(xù)優(yōu)化存量資產(chǎn),提升運營能力。突出抓好核心業(yè)務、主動營銷、促進產(chǎn)銷銜接；抓好原料采購、控制成本；抓好機制創(chuàng)新、推進精細化管理，強化激勵機制,深化營銷機制改革；繼續(xù)深入開展生產(chǎn)經(jīng)營診斷工作，深挖潛能,提升項目投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品性價比。三是增強責任感,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實抓好安全生產(chǎn)工作、環(huán)保達標排放，關(guān)注員工收入增長、職工健康、子女教育等民生項目,促進隊伍穩(wěn)定和諧。