在4月26日召開(kāi)的“全省深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，福建福維公司代表企業(yè)作“主體責(zé)任與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合規(guī)范危化品企業(yè)安全生產(chǎn)管理”的典型發(fā)言。

    福建福維公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程存在著高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，且連續(xù)化、自動(dòng)化程度高，一時(shí)的不慎，均可能產(chǎn)生難以想象的后果。

    福建福維自開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年的努力，公司危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)省重大危險(xiǎn)源監(jiān)控中心的專家驗(yàn)收，取得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，責(zé)任主體活動(dòng)已于2010年12月通過(guò)三明市安監(jiān)局驗(yàn)收達(dá)到A級(jí)企業(yè)，待省安監(jiān)等部門驗(yàn)收。公司自2008年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)職業(yè)性中毒、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故、無(wú)污染事故。主要做法：

    一、全方位收集國(guó)家和省安全法律法規(guī)，對(duì)165個(gè)法規(guī)參照公司生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了符合性、適用性評(píng)審，并先后健全了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》等15個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

    二、組織工程技術(shù)人員和安全管理人員對(duì)全公司生產(chǎn)崗位的131個(gè)《安全操作規(guī)程》，229個(gè)《工藝操作規(guī)程》、20個(gè)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了全面的修訂完善，進(jìn)一步規(guī)范各環(huán)節(jié)的安全作業(yè)程序。

    三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)價(jià)，加大重大危險(xiǎn)源的管理力度。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵操作進(jìn)行危害分析（JHA）和預(yù)危險(xiǎn)分析（PHA），對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位進(jìn)行了安全檢查表（SCL）評(píng)價(jià)與分析。

    四是按照邊查、邊改、邊評(píng)的原則，加大安全投入。共組織專業(yè)安全大檢查42場(chǎng)、日常安全檢查218場(chǎng)，年度投入整改資金逾300萬(wàn)元，其中重點(diǎn)整改了易燃易爆、關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位全球眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)和有機(jī)罐場(chǎng)消防泡沫站增設(shè)等較大隱患項(xiàng)目。

    通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，取得了一定的成效，一是促使員工更加全面了解安全管理規(guī)定，高級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵理解更加深刻、責(zé)任落實(shí)更加到位；二是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，促使安全培訓(xùn)由被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”，進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)效率；三是帶動(dòng)安全管理軟件建設(shè)，由原來(lái)比較重視生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程中的安全管理，拓展到從采購(gòu)、生產(chǎn)、到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范安全責(zé)任，完善管理制度，做到職責(zé)清晰、措施到位；四是進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，尤其是特種作業(yè)行為；五是凸顯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、重大危險(xiǎn)源管理，降低事故發(fā)生概率；六是形成安全工作齊抓共管的局面，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、層層把關(guān)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。