本次匯編內(nèi)控制度共195項，分為五個大類：“三會”建設(shè)、信息披露、證券監(jiān)管以及監(jiān)督審計類，人力資源管理與開發(fā)類，會計控制制度類，四是生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備技術(shù)以及綜合管理類，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、事故管理以及應(yīng)急預案類，其中《領(lǐng)導干部責任追究暫行辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《安全生產(chǎn)、設(shè)備管理制度》《內(nèi)部經(jīng)濟責任制績效考核制度》等各類獎懲制度經(jīng)公司八屆八次職工代表主席團、組長聯(lián)席會審議通過。與此同時，公司對2000年以來各類非常設(shè)機構(gòu)進行梳理、合并和廢止，由原來的96個壓縮至16個，并進一步明確非常設(shè)機構(gòu)職責。